ChatGPTを業務に“本気で使う”ための第一歩とは? ~失敗しない導入チェックリスト付き~

前回の記事では、「ChatGPTを使わないことで、実は“見えない損失”が出ているかもしれない」というお話をしました。
(→ ChatGPTを使わないことで“損”してない?

「それなら一度試してみようかな」と思われた方も、いらっしゃるかもしれません。

ただ実際には、いざ導入しようとしたときに、
「何から始めたらいいのか分からない」
「このまま進めてうまくいくのか不安」
といった声もよく耳にします。

そこで今回は、ChatGPTを本格的に使い始める前に確認しておきたい、 “導入チェックリスト”をご紹介します。

「試しに使ってみたけどうまく活用できなかった」
「導入したけれど、結局誰も使っていない」
そうならないために、ぜひ一度立ち止まって確認してみてください。

ChatGPT導入でよくある“つまずきパターン”

ChatGPTはとても柔軟なツールですが、目的や体制が曖昧なまま導入すると、うまく活用されないまま終わってしまうこともあります。

ここでは、特によくある3つの“つまずきパターン”をご紹介します。

1. 使いどころが曖昧なまま導入してしまう

「便利そうだから、まずは使ってみよう」というスタートは悪くありませんが、 実際に業務に落とし込もうとすると、

  • どの業務に使えばいいのか分からない
  • どのタイミングで使えばいいのか分からない
  • 結果的に、誰も使わなくなる

といった状態になりやすいです。
まずは“何に使うか”を具体的に決めることが、導入成功の第一歩です。

2. 誰が使うのかを決めていない

「自由に使っていいよ」と伝えたつもりでも、社内に情報が行き渡っていなかったり、誰も手をつけなかったりするケースもあります。

こうなると、せっかく導入しても使われないまま、時間だけが過ぎてしまいます。

最初は1人だけでも大丈夫。
「誰が使うか」をしっかり決めることが重要です。

3. AIが“自動で何でもやってくれる”と思ってしまう

ChatGPTは確かに優秀なツールですが、聞き方や使い方によって、出てくる答えの質は大きく変わります。

  • 質問が曖昧で、意図と違う回答になる
  • 専門的な内容で誤解を招いてしまう
  • 社外秘や個人情報を不用意に入力してしまう

このようなリスクを避けるには、基本的な使い方を理解したうえで、少しずつ慣れていくことが大切です。

ChatGPT導入前の5項目チェックリスト

では、実際に導入を進める前に、確認しておきたい5つのポイントをご紹介します。

✅ チェック1:どんな業務に使いたいか、明確にイメージできているか?

ChatGPTは応用範囲が広いため、使い方がぼんやりしたまま進めてしまうと、結局何にも活用できません。
たとえば──

  • 会議の議事録を要約したい
  • 社内向けのお知らせ文を作りたい
  • お客様からの問い合わせに返信する文面を整えたい

このように、「まずはここから」という業務をひとつだけ決めておくとスムーズです。

✅ チェック2:試しに使ってみたことがあるか?(まだの方もOKです)

ChatGPTを実際に使ってみると、「思っていたより簡単だった」と感じる方が多いです。
無料でも試せるため、もしまだ触ったことがなければ、導入を考える前に一度だけでも使ってみるのがおすすめです。

  • どんな返答が返ってくるのか?
  • 質問の仕方で答えがどう変わるのか?
  • 「これなら使えそう」という感触があるか?

まだ試していない方は、この記事を読んだあとで5分だけでも触ってみてください。
きっとイメージが変わると思います。

✅ チェック3:使う担当者は決まっているか?

「誰でも自由に使っていい」では、結局誰も使いません。
「この業務では、〇〇さんが使う」と明確にしておくことで、実際の運用がスムーズになります。

たとえば──

  • 総務のAさんが、月末の報告書作成に使う
  • 店長が、LINE配信用のお知らせ文を作る
  • 営業担当が、提案書やお客様への返信メールの下書きを作る

✅ チェック4:入力してはいけない情報を理解しているか?

ChatGPTには、顧客情報や機密情報をそのまま入力すべきではありません。
「どこまでなら入力しても良いか」を、社内で簡単に話し合っておくことが大切です。

  • 顧客名・住所・メールアドレスなどはNG
  • 未公開のデータや契約内容も避ける
  • 可能であれば、入力ルールを明文化しておく

✅ チェック5:導入の目的や成果のイメージを持てているか?

ChatGPTを導入する際、「何をもって“成功”とするか?」が曖昧だと、評価も難しくなります。

  • 作業時間が短縮できたらOK
  • 社内文書のクオリティが上がったらOK
  • 書くのが苦手な人が文章をスムーズに作れるようになったらOK

数値でも感覚でも構いません。
「どんな状態を目指したいか」を考えておくことが、継続的な活用のヒントになります。

ChatGPT導入は「小さく始める」のが成功のコツ

ChatGPTはできることが多い分、最初から「社内全体で使おう」とすると、かえって混乱してしまうケースもあります。
そこでおすすめなのが、まずは1つの業務、1人の担当者から始めるというやり方です。

● まずは“決め打ち”で使ってみる

「議事録だけ」「報告メールだけ」「お知らせ文だけ」など、ひとつに絞って使ってみるだけでも、手応えを感じられるはずです。

● 少人数で試して、使ってみた感想を共有する

最初から社内全体に展開するのではなく、 社長自身や、1つの部署だけで試すだけでも十分です。

試してみた人が「意外と便利だった」と感じれば、自然と社内でも広がっていきます。

● 試した内容は、簡単にメモしておく

「どんな聞き方でうまくいったか?」 「どんな表現を使ったら自然な文章になったか?」

こうした小さなコツを記録しておくことで、社内のナレッジとしても活用できます。

まずは、小さく始めて、少しずつ育てていく。 この姿勢が、ChatGPT活用の第一歩になります。

まとめ

ChatGPTの導入は、決して難しくありません。
ただし、最初に「どう使うか」「誰が使うか」「何を目指すか」が曖昧なままだと、うまく活用されずに終わってしまうこともあります。

今回のチェックリストを使って、まずは“今の自社の状態”を確認してみてください。
そして、「できそうなこと」から、小さく始めてみるのがおすすめです。

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